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Le mirage de la confiance en soi, par Julia de Funès

lecture 2:43 Source ↗ confiance en soi philosophie développement personnel management risque foi
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Julia de Funès démystifie la confiance en soi, la présentant non pas comme une compétence à acquérir mais comme un pari risqué et un acte de foi qui s'oppose à la connaissance et au contrôle.

  1. 0:00 Comme vous le savez, l'enfer est pavé de bonnes intentions, et prôner à tout va la
  2. 0:04 sacro-sainte confiance en soi en fait évidemment partie.
  3. 0:07 Voilà le nouveau mantra des livres de management et de développement personnel.
  4. 0:16 C'est bien joli de vouloir donner confiance à quelqu'un, quelle noble intention, mais
  5. 0:20 c'est une vertu dangereuse qui transforme une bonne intention en échec dès lors qu'on
  6. 0:25 nous en parle comme d'un ingrédient miracle, une compétence à développer, un capital
  7. 0:30 à rentabiliser.
  8. 0:31 La confiance est devenue un produit, on la vend, on l'explique, on l'enseigne comme
  9. 0:36 si c'était le fruit d'une connaissance, mais c'est précisément là le contresens.
  10. 0:40 Car celui qui sait n'a pas besoin de faire confiance, la confiance suppose l'ignorance.
  11. 0:45 Si je savais, je n'aurais plus besoin de croire, si je crois, c'est justement que
  12. 0:50 je ne sais pas.
  13. 0:51 De plus de fonds quatre, je le sais, je n'ai pas besoin de le croire, mais si je crois
  14. 0:55 en vous ou si je crois en moi, c'est que je ne sais pas si je réussirai ou si vous
  15. 0:59 réussirez telle ou telle action.
  16. 1:01 La confiance n'est donc pas un savoir, c'est un pari.
  17. 1:04 Le mot d'ailleurs vient du latin cum fidere, cum fidere signifie avec foi.
  18. 1:09 Avoir confiance, c'est remettre quelque chose de précieux à quelqu'un sans garantie
  19. 1:14 de retour.
  20. 1:15 C'est donc un acte de foi, un acte de croyance, un pari sur l'inconnu.
  21. 1:19 Et comme tout pari, elle comporte une part de risque.
  22. 1:21 On peut être trahi, déçu, trompé.
  23. 1:23 La confiance ne se construit pas malgré le risque, mais elle se construit au contraire
  24. 1:28 par le risque qu'elle ose prendre.
  25. 1:29 Autrement dit, faire confiance, c'est renoncer à tout maîtriser, c'est accepter de décider
  26. 1:35 sans tout savoir, c'est s'arranger avec du possible bien plus qu'avec du certain.
  27. 1:39 Voilà pourquoi la confiance s'oppose à la transparence, s'oppose au contrôle
  28. 1:44 et à tout ce qui relève de la connaissance.
  29. 1:46 Car vouloir tout vérifier, tout contrôler, tout surveiller, c'est refuser la prise
  30. 1:51 de risque qu'est la confiance.
  31. 1:53 Cette prise de risque qu'est la confiance s'avère presque toujours rentable.
  32. 1:57 Il y a des gens à qui bien sûr il ne faut jamais faire confiance, mais globalement,
  33. 2:01 elles profitent autant à celui qui la donne qu'à celui qui la reçoit.
  34. 2:05 Le salarié à qui l'on fait confiance se sent investi, responsable.
  35. 2:09 Le médecin qui inspire confiance soigne d'autant mieux.
  36. 2:13 Le citoyen à qui l'on fait confiance agit d'autant plus loyalement.
  37. 2:17 En d'autres termes, la confiance crée généralement ce qu'elle espère.
  38. 2:21 C'est là son pouvoir subversif.
  39. 2:23 La confiance des uns engendre la loyauté des autres, comme disait Jean Kélévitch.
  40. 2:28 Elle transforme la relation en responsabilité partagée.
  41. 2:31 Alors ne confondons pas la confiance avec la connaissance.
  42. 2:35 La confiance est un pari, un risque, mais un risque fécond.
  43. 2:42 Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org